Dans le cadre du concours CUBE ÉTAT, l’une des démarches les plus puissantes pour faire vivre la sobriété énergétique au quotidien est la mise en place d’une équipe relais. Ces ambassadeurs volontaires, issus des différents services ou étages d’un bâtiment, jouent un rôle central pour diffuser l’information, relayer les animations et faire remonter les besoins des occupants.
C’est une méthode simple, souple et efficace pour déployer la dynamique CUBE à l’échelle locale, tout en renforçant le lien entre services.
Pourquoi créer une équipe relais ?
Plus un occupant est intégré à une démarche, plus il a de chances d’en modifier durablement ses pratiques. En désignant quelques collègues comme points d’appui de la transition énergétique, on facilite l’appropriation du concours et on désamorce le risque d’isolement du référent CUBE. Cette équipe devient une interface vivante entre l’équipe projet et le terrain.
Ce format favorise aussi une dynamique de groupe positive, où chacun peut proposer des idées, alerter sur un dysfonctionnement ou motiver son entourage à participer aux actions.
Comment s’y prendre ?
Voici quelques leviers simples pour structurer une équipe relais efficace :
Solliciter les agents volontaires lors d’un événement de lancement ou via un appel à participation par mail ou affichage
Assurer une représentativité des services, des étages ou des profils métiers (administratif, technique, etc.)
Organiser des réunions mensuelles (ou bimensuelles) pour suivre les actions et préparer les animations
Donner de la visibilité à l’équipe relais, par exemple avec une page sur l’intranet ou une affiche dédiée
Quelles missions pour une équipe relais CUBE ?
Les tâches confiées peuvent varier selon les profils et le temps disponible. Parmi les rôles souvent attribués :
Participer à la diffusion d’informations dans les services (mails, affiches, annonces orales)
Remonter les idées ou difficultés rencontrées sur le terrain
Proposer et coanimer des actions de sensibilisation (quizz, affichage, ateliers…)
Suivre certains indicateurs ou usages spécifiques dans leur périmètre (éclairage, confort thermique…)
Le plus important est de clarifier les attentes dès le départ et de valoriser le rôle de chacun.
Les bonnes pratiques à retenir
S’appuyer sur les instances existantes : réunions d’équipe, de direction, groupes de travail transition
Valoriser le temps investi et les compétences mobilisées
Soutenir l’équipe relais dans la durée : reconnaissance formelle, remerciements publics, moments conviviaux
Et surtout : ne pas chercher la perfection, mais l’efficacité dans l’échange et le lien humain
À retenir
Créer une équipe relais, c’est :
✅ Donner une voix aux occupants dans le concours
✅ Fluidifier la communication entre la technique et l’usage
✅ Créer une dynamique collective et transversale
✅ Renforcer l’impact et la portée des actions menées
