Dans le cadre de la première saison du concours CUBE ÉTAT, l’École Nationale de Protection Judiciaire de la Jeunesse à Roubaix a brillamment démontré comment l’implication d’un collectif et une stratégie bien pensée peuvent générer des résultats concrets. À la clé : 15,8 % d’économies d’énergie et 16,5 % d’émissions de CO₂ évitées, en l’espace d’un an.
Une stratégie ancrée dans une dynamique de transition
Sous la coordination de Christophe Conceicao, Chef de département des affaires techniques et référent CUBE de l’établissement, la dynamique s’est ancrée dans une stratégie de transition déjà engagée.
L’établissement a inscrit sa participation au concours dans le prolongement d’une stratégie d’amélioration environnementale plus globale. Ici, la sobriété énergétique est le volet d’une ambition plus large : engager l’ensemble des occupants dans une logique de fonctionnement responsable, cohérente avec les valeurs portées par l’établissement.
Cette approche s’est traduite par des gestes simples mais structurants, et cela dès l’amont du concours : distribution de doudounes, installation systématique de thermomètres dans les bureaux, régulation du chauffage, et relamping progressif de l’éclairage intérieur.
Des leviers techniques pleinement mobilisés
L’année de concours a été marquée par l’accompagnement de la Task Force Agile, dont les préconisations ont eu un fort impact sur les usages. Plusieurs ajustements techniques ont été opérés :
Révision des plages horaires de chauffage et d’éclairage,
Passage des locaux techniques à 22 °C,
Ventilation nocturne estivale,
Modification du mode d’entrée pour limiter les déperditions thermiques hivernales.
Le concours a également permis de financer une nouvelle vague de relamping, d’optimiser les écrans dynamiques (avec extinction automatique à 20h) et de renforcer les rondes nocturnes de surveillance pour garantir l’arrêt des équipements inutiles.
Mobiliser sans équipe projet : un défi relevé
Malgré l’impossibilité de constituer une équipe projet CUBE formelle, l’animation du concours ne s’est pas arrêtée là. Grâce à une communication interne régulière sous forme de newsletters, les occupants ont été informés des actions en cours et sensibilisés aux écogestes, notamment via des recommandations saisonnières.
Parmi les mesures les plus emblématiques, la modification du mode d’entrée, visant à réduire les courants d’air froid, a permis de concrétiser la démarche aux yeux des usagers.
Un bâtiment aux contraintes climatiques bien identifiées
L’établissement occupe un bâtiment de 7 800 m², avec 120 agents et jusqu’à 500 stagiaires en formation. Sa configuration architecturale, typique des constructions en brique rouge du Nord, complétée par une couverture en bac acier et un atrium traversant trois niveaux, en fait un espace exposé à des variations thermiques importantes : très chaud l’été, très froid l’hiver.
La mobilisation sur le ressenti des occupants a été déterminante pour faire évoluer les comportements et trouver des solutions adaptées.
Valoriser l’existant pour préparer l’avenir
Dans une institution fortement mobilisée sur de nombreux enjeux (santé, égalité, handicap, etc.), la sobriété énergétique devait trouver sa place dans une communication déjà très sollicitée. Le concours a été l’opportunité de démontrer, par les faits, l’engagement du site sur les questions environnementales.
À l’issue de cette première saison, les résultats permettent de porter un message clair : les efforts sont là, mais ils doivent désormais être accompagnés par des investissements structurels, notamment sur l’enveloppe du bâtiment. Un signal fort envoyé à l’administration pour accompagner la dynamique sur la durée.
🔎 A retenir :
15,8 % d’économies d’énergie et 16,5 % de CO₂ évitées,
Des réglages techniques simples mais efficaces,
Un cadre architectural exigeant, qui appelle désormais à des travaux de fond.
